Evaluer les besoins de votre projet : étude de l’environnement (PESTEL). Ensuite, nous étudions l’opportunité c’est à dire, le positionnement dans le marché. Nous mettons en place un business plan avec la matrice SWOT, en faisant un plan prévisionnel et en établissant une stratégie marketing.  Après, nous créons un cahier des charges afin de définir les caractéristiques principales et secondaires du projet.

Sélectionner un scénario, autrement dit, ensemble nous établissons les attentes du projet. En outre, nous élaborons un planning de réalisation et de mise en œuvre tel que le planning de GANTT afin d’estimer les phases et durées du projet. Nous identifions et évaluons les risques pour pouvoir anticiper les obstacles et les difficultés. Et enfin, nous validons le projet avec la  confirmation de la maquette pour ensuite lancer le projet c’est-à-dire, lancer la conception de l’idée.